“其余的一半500万股作为股份期权，每年从净利润中提取分红资金，根据员工年度考核情况进行折股奖励，或者自愿选择分配，以合适的价格作为年度绩效奖励发放。”</p>

……</p>

王可有条不紊地把自己的方案讲了出来。</p>

股权激励有三种方式，分别是实际股权、虚拟股权和期权。</p>

实际股权，代表股票持有者(股东)对公司的所有权，包括参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等综合性权利。</p>

虚拟股权指名义上享有股票而实际上没有表决权和剩余分配权，仅享有分红权以及部分增值收益。</p>

期权指公司授予激励对象的一种可以在规定的时期内，以事先约定的价格购买一定数量的本公司所定股份的权利。</p>

会议室里的其他人都在一丝不苟地听着王可的讲话，并时不时地在纸上记录一下。</p>

这也由不得他们不认真啊。</p>

王可现在说的股份方案，可与他们息息相关，也关系到所有人的切身利益。</p>

随后，王可又把具体的股份分配方案给大家说了一下。</p>

根据公司贡献度、价值观匹配、长期发展潜力等多方面选拨标准。</p>

这是经过王可综合考虑和严格筛选。</p>

这次方案配置增加了五位合伙人，都是公司的中流砥柱，分别是曹东兴、刘洋、付强、陈杰明、吴梦佳。</p>

对于他们五人，王可把股份无偿赠予。</p>

具体分配是曹东兴500万股，刘洋200万股，付强、陈杰明和吴梦佳各100万股，合计1000万股，占整个公司10%的股份。</p>

而100万股就等于琪珂投资公司百分之一的股份了。</p>

按照琪珂投资公司现在的估值，目前已经超过百亿，一个点股份的价值也超过一亿元RMB了。</p>

而且往后也会越来越值钱。</p>

不过，所赠股份按年度比例归属，这种属于直接给予股份，但附带解锁条件，需要三年时间完全归于个人所有。</p>

后面只要一直持有，就会永久享有股东权益，但如果要转让出售股权，公司拥有优先收购权。</p>

除此以外，公司还会与合伙人签订股权赠予协议，其中也会明确了双方的权利和责任，确保决策和管理的顺畅进行。</p>

同时，保持合伙关系的动态平衡，根据实际情况调整合伙人的权责和利益分配。</p>

合伙人需要按照协议约定的条件和程序逐年获得股份实际所有权，并享受相应的股东权益。</p>

并且需要遵守公司的各项规章制度，不得损害公司的利益，还需要持续为公司做出相应的贡献。</p>

履职期间不能出现重大的底线错误，否则公司有权强行收回部分或全部已赠予的股份。</p>

对于其他高管、中层，以及精英员工。</p>

按照王可的方案则是授予虚拟股份，从10万股到100万股不等。</p>

所授股份在员工任职期间，员工享有分红权和部分增值收益，但没有所有权和表决权，离开公司时自动失效。</p>

员工离职或有其他原因，公司有权收回所授股份，正常离职会有相应收回补偿，其他原因则根据股权协议约定处理。</p>

不过，在公司工作岗位上，如果有突出贡献或重大业绩的时候，虚拟股份同样有机会变更为实际股份，享有公司股份的全部权益。</p>

对于香江可欣投资。</p>

王可同样拿出百分之十的股份进行激励，其中顾家栋一人就持股百分之五。</p>

不过也是有一些条件和限制。</p>

对于钱明慧，王可则是直接赠予了琪珂控股集团的百分之十的股份。</p>

琪珂控股除了控股魔都琪珂投资公司，还持有香江可欣投资一份部分股权和王可一部分投资。</p>

最重要的是仅仅只有几条保障性的限制条款。</p>

由此可见，王可对于慧姐多么优待。</p>

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(/82415/82415957/10100736.html)</p>

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