“但是目前机器人的市场销量实在是少得可怜，这就如同手机行业，如果全球范围内仅仅只有几十万台手机的销售量，那么所能积累和分析的数据量就会极其有限，其能发挥的作用也就微乎其微。”</p>

“所以我们当下所全力以赴做的，就是想尽一切办法不断降低生产成本。或者说，在某个特定的细分领域，集中精力让其能够形成规模可观、持续稳定的销售业绩。为此，我们也不得不忍痛舍弃一些表面上看起来炫酷夺目但实际上对产品核心价值提升有限的元素和设计。”</p>

“哈哈，这或许就是许多人认为这只是个华而不实的大玩具的根本原因吧。对了，既然你们的终极目标是人形机器人，可为什么还在耗费大量的精力和资源研发很多其他形态的机器人呢？”田毅也愉快地笑了起来，眼神中充满了好奇和探究。</p>

说实话，暂且不论能否实现盈利，与有梦想、有追求的人畅快交流本身就是一种难以言喻的精神享受。倘若这个人不但心怀远大的梦想，还具备为了实现梦想而精心制定的清晰明确、切实可行的方案，那就更令人感到由衷的愉悦和振奋了。</p>

“是啊，其实有专家把我的机器人贬损为毫无科技含量的大玩具，对我当时的内心打击着实犹如晴天霹雳。我一直自认为是个天性乐观豁达的人，但那段艰难的日子里，我还是无法抑制内心的痛苦和失落，着实在家偷偷哭了好多回。尤其是当我不得不卖掉最后一套房子，以筹集公司发展所需的资金时，心中感慨万千，只觉人生充满了难以预料的变数和无常。”</p>

“说起销售其他形态的机器人，其实归根结底就是为了确保公司能够在激烈的市场竞争中顽强地生存下去。人形机器人固然是我们矢志不渝的终极追求目标，然而不得不承认的是，放眼全球，能够成功实现人形机器人商业化运作的公司实在是屈指可数。但我们公司既然具备这样的技术实力和研发能力，那为何能有充足的资金投入到这个充满挑战和未知的事业中呢？其实是因为我们拥有种类丰富、多元化的产品矩阵。这些产品巧妙地运用了人形机器人的核心技术，包括先进的舵机技术、高效的应用算法，还有精准的视觉识别技术甚至智能的语音交互技术。我们积极研发了许多其他形态和功能的产品，比如没有履带的轮式机器人。我们也在全力以赴地构建和完善形成闭环的销售体系，以此反过来为人形机器人不断前进的研发工作提供源源不断的资金支持和动力保障。在这种复杂多变的市场环境下，每个公司都在不懈地探索全新的市场机遇和发展空间，我的每一步决策和行动都是摸着石头过河，在前方没有可供直接参考和借鉴的成功标杆。这样一来，就会在每个涉足的领域都不可避免地遇到一些表面上的需求和挑战。但我都会毫不犹豫地去积极接触和尝试，一旦敏锐地发现这个需求具备潜在的可行性和发展潜力，我就会毫不犹豫地深入钻研，将这个垂直领域的技术、市场和用户需求彻底吃透，才有机会精心打造出一款真正满足客户刚性需求的卓越产品。所以，我们优必选科技在全球人形机器人商业领域始终昂首阔步，走在行业的最前沿。”</p>

“智能玩具运用了机器人技术，哈哈，周总，您真了不起。这样吧，我会安排专业团队去您的公司进行全面深入的尽职调查。我也不喜欢仅仅被表象所迷惑，我也迫切地想弄清楚，为什么一个起初被外界普遍认为是做玩具、教具的公司，能够成功转型为一家具有核心竞争力的科技公司，还有可能成为我未来星科技公司值得信赖的供应商。”</p>

虽然田毅和周剑的这次会面，没有涉及详尽具体的商业计划书，只是一场坦诚而深入的单纯交流，而且所探讨的内容在未来十年内或许都难以在普罗大众的生活中广泛普及和应用。</p>

“感谢田总，您尽管放心，我们公司一直坚定不移地推行 COO 养 CTO 的创新运作模式，就是充分利用通过业务运营赚到的资金去全力支持 CTO 大胆地去尝试和实现一些看似遥不可及的梦想。我现在能够成功研发出把成本有效控制在几百几千的产品，可能在外界看来大家觉得像是充满童趣的智能玩具，但我们在其中巧妙地融入了前沿的语音技术、先进的运动控制技术、精准的视觉识别和高效的舵机技术，并将这些技术加载在一个相对小巧玲珑的载体上，乍一看上去像玩具罢了，实际上它的内部结构和技术复杂度已经远远超过了我们日常生活中许多常见的消费产品。”</p>