天颂的产品、研发当然没疯。</p>

他们只是爆了肝。</p>

或许是因为金钱的直接刺激带来的心情愉悦，又或许是别的，连续的爆肝不仅没有让他们的工作效率变低，反而高得令人发指。</p>

很简单的让软件迭代了三次。</p>

完善了许许多多原本框架设计上不完美的地方。</p>

也完善了许许多多的想法。</p>

换句话说，在宁晏砍掉存储架构之后，产品、研发部门的员工们忽然来了许多的‘灵机一动’。</p>

在程序设计和架构上，有了更多的想法。</p>

毕竟……</p>

产品、研发两个部门的员工数量超过了公司总员工数量的一半还多。</p>

天知道这算不算是人多力量大。</p>

总而言之，在宁晏就职后第一周的最后一个正儿八经的工作日的上午十点三十分。</p>

李鑫和林景联袂走进了CEO办公室。</p>

“坐。”</p>

宁晏主动走到了会客沙发，做了个手势。</p>

“是有什么事情需要协调处理吗？”</p>

宁晏压根就没往最可能的结果上想。</p>

他就职以后，除了大刀阔斧的加薪、发半年奖、砍掉主营业务后，还做了一件事，充分放权的同时又充分集权。</p>

说起来有些绕，其实就是将不那么重要的权限下放给部门负责人、副总等高管层。</p>

重要的处理权限就集权成一言堂。</p>

比如砍掉主营业务的处理方式，宁晏根本就没打算让任何人插嘴。</p>

这就叫集权。</p>

所以，正常情况下，需要协调的事情，不应该上交到他这里来。</p>

不过坐了近五天办公室，宁晏也算是练出来了一些CEO的定力，轻松的把控着说话的节奏。</p>

面带微笑和不慌不忙的样子，很具备欺骗性，一下就让人忘了宁晏那张年轻得过分的脸。</p>

李鑫和林景对视了一眼，林景当先开口：“宁总，是这样的，我们部门经过开发，已经完善了分布式数据库的研发工作，经过产品部门的认可，已经可以正式商用。”</p>

“参考了一部分公用架构，每个流程都是由我们亲自研发，亲自写出来的，具备完全自主研发的全部性。”</p>

“比预计的效果要好不少，从数据顺序写入……”</p>

宁晏稍微打断了一下：“不好意思，我对技术上的事情不是很懂，能否用更加直观的表述方式？”</p>

林景一愣，这才反应过来，忙道：“不好意思，具体的评测报告让李经理来说吧。”</p>

身为一个研发工程师，林景习惯性的通过对不同维度的描述来综合的表述一款软件型产品的优劣。</p>

换言之，他是个比较务实的人。</p>

不太会用综合词汇描述。</p>

毕竟这样会造成完全不一样的结果。</p>

宁晏倒是能理解这样的人，研发部门交给这样的人其实很有利。</p>

就像上次谈及公司存储架构，李鑫的表达与林景的表达是完全不同的两个方向。</p>

林景实事求是的表达了产品存在的实际上的弊端。</p>

包括一些内部上也不应该提及的事情。</p>

因为这会导致宁晏这个新上任的CEO对研发部门产生额外的看法。</p>

但他还是说了。</p>