49.搭建球探系统(1 / 2)

张升是从德国回来的,并且有职业队教练的经历,他对德国的球探系统是非常熟悉的。

在德国,每个德甲和德乙俱乐部除拥有2名至名全职球探外,还有一些兼职球探为俱乐部四处猎取后备人才。

以张升比较熟悉的“霍村”霍芬海姆为例,在组建自己的球探系统的同时,俱乐部已经开始致力于球探的理论研究了,在回国之前,张升就听说霍芬海姆已经准备联合德国的大学来开展球探的课程,并且建立球探培养计划。

俱乐部的考察范围是俱乐部周边八、九十公里。他们有一组人专门负责考察十一,二岁的未来之星。将这些有才能的少年大部分留在他们自己的业余俱乐部踢球,但会定期请他们来参加特别培训。让他们在假期参加训练营,虽然这些球员仍是他们自己俱乐部成员,但与球队开始建立起特殊纽带关系。

从16岁以下年龄段起,加入俱乐部的青训营,包括那些来自外地的人才。有专门的球探分工负责16岁以下直至一队的各年龄段的人才考察。职业球探负责从十七、十八岁开始的人才考察。从这个年龄段开始球员有望升入成人队。

每名球探会为他观察的每场比赛写报告。比如要记下对球员能力的观察,并评判他的战术技能、总体协调能力、体能发展等等,尤其要关注他的未来潜力。并建立数据库,以有利未来便捷调用的方式录入信息。

所以霍芬海姆是队员平均年龄最年轻的德甲队之一。

张升在组建龙腾队俱乐部的球探系统的时候,就考虑到了很多的问题。

首先,张升并没有去掉之前胜东留下的业余人员,而是和他们签订了球探合同,如果送进的球员,能进一线队,就有3000元的奖金,如果是能进二线队,则是1000元。如果能符合足校的培养要求,则是200元的奖励。

之后张升又发出招聘信息,大量的招收兼职球探,除了江城外,还在鄂省的每个县市,至少招收一名球探。

球探签好合同后,在合同里会注明,每几个月会进行一次球探的培训。培训的内容非常细化。

其中包括球探在比赛中必须随时盯紧自己准备观察的球员,无论有球还是无球,进攻还是防守。

比赛前后也要重点观察,要注意球员赛前热身是否认真、在替补席上是否精力集中、赛后是否尊重队友和对手、日常训练中是否竭尽全力等等,通过这些球探可以推测出该球员的性格特点,并结合其他方面判断是否有足够的上升空间。

在个人生活方面也要观察球员在私生活上的品性与习惯。休息日是喜欢宅在家还是出去疯,通宵Party是否过度频繁,面对媒体发表怎样的言论,甚至首次拿到高薪会买些什么,这些都是球探长期考察中会注意的项目。

因为张升在弗格森的自传中就看到过类似的情况,老爵爷曾经考虑过签下还在国米的巴洛特利。但询问过意大利知情人和球探关于巴神生活习性的评价之后,爵爷迅速打消了这一念头。后来证明这个选择是明智的。

同时,对于前世是IT出生的张升,对网络时代的球探系统也非常重视。

张升让俱乐部购买了欧洲最职业的球探网站Sut7和WySut的会员。其中购买了WySut最顶级版的权限(每月3900欧)。意甲的罗马也同样是这个网站的顶级会员,并且通过这个网站直接敲定了拉梅拉、皮亚尼奇、斯特罗曼等人的转会。获得了不错的成果。

球探网站WySut的客户中,不仅有巴萨、拜仁、尤文等欧洲豪门,还包括广州恒大。

俱乐部的球探会在Sut7和WySut这样的付费球探平台上寻找球员录像,并通过OPTA等专业数据库分析球员数据,再以此为基础选择将要现场考察的对象。

同时张升联合自己的老丈人叶建军,双方出资共同开发自己的球探网站。这个也是俱乐部和江软科技联合开发的足球软件系统的一部分。

张升不奢望自己的俱乐部一开始就能变成像“黑店”波尔图或者是“小斑马”乌迪内斯。

波尔图在过去12年间出售球员的利润达到了4亿欧元,就算其中有一半利润归属于第三方,这也为球队带来了丰厚的收益。

波尔图的成功是建立在全球拥有全职与兼职共250名球探的基础上的。当然葡语在南美的天生优势,葡超此前允许第三方所有,与门德斯等超级经纪人的长期合作,再加上扎根南美的球探网络,才成就了黑店的名声在外。