f十几天后，

时间静悄悄地来到了10月4日，秋天的气息渐渐弥漫开来，星海科技公司办公楼前的几棵枫树，它们的叶子变得金黄色，微风吹过，偶尔有几片叶子轻轻飘落下来，落地时发出微弱的沙沙声。

一两个月前，这里一片静谧，杂草丛生，似乎很久没人清理了。

如今，办公楼各个房间里，灯光明亮，员工们正在忙碌地工作着。

星海科技公司的管理层已经全部报到，普通员工报到人数达到了五百多名。

员工刚入职时，事情不多，一般都被安排参加培训，熟悉新公司环境。

特别是还没有产品生产的情况下，车间工人被安排参加各种培训，除了培训，还是培训。

新公司与老公司那边繁忙的气象完全不一样，工人感觉不太塌实。

随着大量设备和原材料运进公司，工人才踏实一些，他们就怕干不了多久就离职了，白高兴一场，他们大部分人员可是辞掉铁饭碗工作后跳槽进星海公司的。

这些人看得比较清，原企业效益不好，工资拖欠，房子没希望，铁饭碗有个屁用。

口袋里没钱买柴米油盐，一家人嗷嗷待哺，领导还喊口号“只要我们坚守自己的岗位，就能熬过这个严寒的冬天，大家一定要相信企业，春天很快就会来了”。

去他麻的，还熬个冬天，能不能熬过这一两月都难说了，既然有希望，干脆就赌一把。

来到新公司，每人免费领到两套工作服，虽然没发工资，但有免费午餐，总算看到了希望。

大家都是在月初入职，熬到下个月月中，公司就发工资。

尚未转正之前，也能拿到80转正工资，那可不少咧。

所有员工和管理层新进星海集团，公司安排住宿和办理入职手续，先花两三天时间熟悉公司环境，然后开始了解公司的制度、企业文化和5管理，分批参观老公司车间。

老公司业务繁忙，等他们参观完两家公司的生产现场，对公司产品有点了解。

人事部又安排新员工到沙县工厂考察，工厂已经建设了三个月，雏形已呈现。

几个月后，他们就要搬到新工厂工作，新工厂有员工新宿舍和各种娱乐场所，新员工对新工厂充满了期待。

人事部也很无奈，暂时没有生产任务，但车间人员已经招进来，老板说人不能闲着，要求先进行各种培训，熟悉公司环境。

车间工人培训完了，人事部给他们安排各种团队活动。

“李总，真搞活动啊？”星海集团人事副经理陈雪梅找总经理李晓宇确认一下。

陈雪梅今年35岁，已婚有孩子，外企就业背景，现在负责公司的人力资源规划、招聘、员工培训、绩效管理和福利政策制定。

星海集团人事统一管理，方柏另外招聘一位人事副经理负责新公司的人事管理，集团人事经理赖霞根本管理不过来。

而李晓宇已经40岁，硕士学位，本科在交大上，工商管理专业，硕士在哥伦比亚大学上，企业管理专业，拥有ba，原来也在外企工作，现回国发展，擅长跨国合作与市场开拓，团队管理和项目规划。

方柏感觉他能力不错，没有国企管理层那毛病，承诺月薪一万，试用期八千，转正后补一万，年终奖2-4月薪，分红是在第一年就职情况下，第二年开始才考虑，所以没谈。

对李晓宇来说，月薪一万配车，年终奖几个月工资，在国内能有这样的工资已经很满意了。

至于分红，那要做得非常出色的情况下老板才会考虑，而且得工作好几年的情况下，所以他没指望分红的事，也没有哪家公司一开始老板就给分红，精明的面试者不会问这个，所以他在面试时干脆没问这点。

“老板也说了，员工一直参加培训和学习，人也会疲惫的，可以搞下活动，增强团队凝聚力，要不忙起来了就没空搞了。”

新上任的总经理李晓宇苦笑，董事长和科研人员在忙试制新产品，车间工人就比较闲了，听董事长的语气，不像是开玩笑。

当然，除了工人闲，其他人员可不闲，如果大家都闲了，他这个总经理离被辞退也不远了。

总经理和副总为半年试用期，中层为三个月试用期，普通员工是一个月。

高层空降新公司，最终能转正的，失败比成功多，高层就职风险大，所以说，工作压力非常大。

中层转正比较容易，除非真的很烂。

新入职的中高层，加班没有加班费，都是自愿加班，争取好表现。

其实，方柏也不知道他们加班，他下午离开公司后，晚上又不在公司。

他所有精力全放在新产品研发中，对中高层还是比较信赖的。

面试中高层时，方柏都使用金手指探测对方情况，根本没法欺骗他。

一些忽悠他的人，都直接被他剔除，没有录用。

方柏让员工帮他采购了飞利浦、马兰士、索尼等多个品牌的d机，和研发团队拆设备，分析哪里做得好，哪里做得不好。

vd机外形跟d机没啥区别，只是内部核心不一样而已。

要定的东西比较多，比如外机壳用什么材料，可选择的有塑料、不锈钢、p冷轧板和铝板。

方柏直接把塑料排除，感觉外壳用塑料太了，目前工艺水平较低。

当然，很多vd厂家就是使用塑料搞，便宜啊，制作也方便。

不锈钢板一般有雾面、光面和条纹面板等类型，其表面都容易被刮花，影响外观，生产效率也低。

方柏要求年生产上百万台vd，对产品合格率和生产效率要求极高，不想用不锈钢板。

铝板外观不错，但铝价是p板的五六倍，虽然密度低了，但由于铝强度低，板不能薄。

铝的好处就是耐腐蚀，经表面处理美观；

坏处就是焊接难度大，如果有焊接工序的话，方柏会直接放弃采用铝板作为外壳。

p冷轧板，不好就是腐蚀问题了，需要做防锈处理，如镀锌、发黑或喷涂防锈涂层，在美观方面比不过铝板，但材料便宜。

如果选用冷轧板，一般选择08-10毫米板，表面平整度就差一些。

铝板的话，可能得25-30毫米厚度，刚性好，表面平整度就好很多，而且更容易冲压，更显精致。

vd外壳没有焊接点，锁紧方式一般采用螺栓连接，也不可能设计焊接点，一旦有焊接工序，生产效率大大降低。

机壳重量没有多少，方柏算过了，大概要12公斤，相对于高昂的出厂价来说，材料费多十几块钱不算多，但也不算少了，可以接受。

工艺成本和加工成本相差不大，主要还是材料贵一些。

方柏综合考虑，在众人争议中选择铝板当外壳，小厂家根本没法仿造，既然打算出口，又想搞精品，少赚点钱不算啥，但不能把“星海”这个牌子给毁了。

操作面板由于复杂，如果铸铝工艺没法达不到要求，那只能选择铸塑，外壳用铝板包裹。

并不是啥零部件都由公司生产，大部分零部件还是外协工厂定制和采购的，买回来后组装、调试、包装。

有人说，国外一些大的厂商陆续推出过小批量的vd产品，因为vd是一种过渡产品，最终要过渡到以peg2标准为基础，图像、音频质量更高的dvd，因而vd产品的产量不大。直至国内vd市场迅速扩大，国外才开始重视vd。

方柏不知道这种传说是否真假，但他照样申请国内外专利，看审核结果。

就算人家有专利，现在国内还没进入，盲搞就是了，怕啥，买不到国际专利，最多不能出口而已。

方柏负责带团队搞定产品研发并完成批量生产，总经理要搞定生产、包装运输、宣传、销售及售后服务等全面工作。

方柏的要求可不低投产后，第一年产能要超过一百万台，第二年达到三百万台。当产品上市时，要求国内、港城、东南亚地区和国家可以做到同步销售，能把产品宣传出去并卖出去。

在半年内，销售副总必须完成终端销售渠道布局，比如说，在申城，要调查清楚哪些店能够上架vd销售，这些店老板的联系方式，而且当产品上市时，这些店老板愿意上架。

而不是产品出来后，仅靠广告宣传，客户被动上门。

不管东西好不好卖，至少得让终端销售老板知道有vd这新产品，在哪买得到，销售利润如何，是否有省代理商，人家也愿意帮推广。

也只有这样，才能尽快抢占市场，慢吞吞地推销，竞争对手就多了。

专利发明只能针对国外，在国内，方柏感觉想用发明专利维护自己的权益，在这个年代真的有点难。

但有专利侵权，该告还是告，从市场上找工厂源头，找到一家告一家。

至少能保证正规公司不敢侵权，也只有小作坊偷偷摸摸地干。

目前，除了管理层和研发人员，其他员工根本不知道公司目前具体在研发什么，只知道大概方向是一种电器，好像还有电脑啥的。

vd科研项目工作如火如荼进行，d驱动器、机芯、视频解包电路板（视频解码）、音频解包电路板（音频解码）等分析……

时间悄然而过，很快到了十月底，星海科技公司办公楼前的几棵枫树，树枝上树叶快落光了。

公司办公楼前的大奔，车顶上有几片飘落的金黄色枫叶。

王大开和李啸龙每天把车子保养干干净净，开车都戴上白色手套。

两人说公司规模大了，他们也要跟上公司发展，不能显得太业余了，说港片里的专业司机就是这么做。

他俩一路来见证了方柏的暴富和公司成长，两人从身无分文到身价几十万元，都是靠方柏提携，后半辈子生活已经不用愁了。

目前，方柏和团队终于摸透vd的结构和原理，对试制有了很大把握，决定开始试制d机的大部分零部件可以在vd机上通用，可以直接套用。

现在的目标只是组装一台vd机来，而不是啥都想重新设计，甚至发明。

虽然有现成的d机，但由于没有参照物，要组装一台vd机出来还是非常难的，毕竟方柏只是见过vd，但没有研制生产过，一切都是从零开始，找资料学习，和研发团队一起摸索。

另外，方柏也不记得具体有哪些零部件，用的是什么品牌和型号，买回来后多半与其他零部件不匹配，那就得整改，如果不合适，那还得让工厂定制小批量。

只有等组装出一台vd后，方柏再考虑使用金手指进行优化可以优化的零部件，重新设计，再让外协工厂定制，而不是重新发明，发明难度非常大。

可以说，经过自己设计优化的零部件，都比原来的好，组装出来的vd综合性能肯定更佳。

目前，方柏和团队遇到的难度还是非常多的。

又过了约三周时间，时间来到了十一月份中旬。

方柏带领团队终于组装出第一台vd机，运气非常好。

当然，不少零部件是拼凑和整改过的，存在不少问题，还需要继续优化设计。