要打破诊所无法开展住院业务，无法做三四级手术等限制，其实也不难。

只要规模上去了，申请升级为综合医院就行了。

小诊所一般很难一步到位，都是慢慢壮大的。

先升级为二级乙等医院，然后评上二甲了，就可以冲击三级乙等医院。一般较少升级为三级丙等医院的。

这是从根本利益考虑出发。

宁头，不做凤尾，在医疗行业尤其如此。

通常情况下，丙等医院都是各方面评定较差，差不到考评标准，这才定为丙等医院。

也有的是医疗质量等问题，被降级。

不管是哪一种，都不好。

虽说大多数患者不懂这些，但是有懂行的随便对身边的亲戚朋友说一声，很快就会有越来越多的人知道那家医院不行。

这会严重影响门急诊的业务量，招医生、护士、行政这些，高端一点的人才就很难招进来。

这也是为什么平时很难看到有人挂牌，二级丙等医院、三级丙等医院的招牌。

相信没哪个学生会在自己脸上写，我是差等生几个字。

除非脑袋上有包就差不多。

李敬生的阳光诊所，本来以他现在的能力，还有经济收入，完全可以在很短的时间内让阳光诊所一步步往上升级。

但是与付院长有着君子约定，这十年必须控制诊所规模，医生与护士的数量不能超过五十人，他必须遵守。

医护人员的数量控制在五十以内，其实不算什么。

因为李敬生本来就想要走出一条新的路子，走精英路线。

诊所最近都没有再招新的医护人员，便是为了把宝贵的名额留着，专门招精英人才。

招收精英是一件较为困难的事。

因为有点本事的医生与护士，很少有人愿意进一家诊所工作。

还有，招过来以后，还有一个更大的难关。

得想办法带领他们创收，养活他们。

一个厉害点的外科医生，没有四五万一个月，很难留住人。优秀一点的护士，行情价基本上都在两三万一个月。

就拿组建一支外科团队为例。

主刀由李敬生本人担任，想要做大手术，至少需要三名医助。

正常情况下，一助的实力不会比主刀差太多。

二助与三助也是各有特色。

很多人认为二助与三助就是负责拉钩、缝皮的，那是指一般的手术团队。

比如一个导师为了节省人工成本，让手下的规培生当二助、三助。想想看，发到人家规培生手里的工资也才两千一个月，总不能指望人家比主治还厉害吧？

能帮着拉个钩，缝皮关腔，已经很不错了。

真正想建立一流的外科团队，二助、三助，同样会非常牛b。

这也意味着他们的工资不会低。

二助至少需要月收入三万左右，三助不能低于两万。

护士至少需要两人。

做大手术，标配至少三名护士。

如果想要有自己的团队特色，肯定还要招个厉害的营养护士，这又是一笔花销。

麻醉医生也是必不可少。

现在厉害点的外科团队基本都会开展内腔镜手术，有一位优秀的麻醉医生就显得尤其重要。

厉害的麻醉医生，低于三万一个月想都不要想。

正常情况下，麻醉医生还得配个麻醉护士。

光是这些，加起来就已经十个人了。

这还不能称为一支完整的手术团队。李敬生要发展的是一条龙服务的团队。

也必须这么干。

因为手术做成功了，还只是成功了一半。

后面的术后管理同样重要。

管床的医生、护士，共四名，这已经是寒碜的配制了。

正常情况下，一般需要两个医生，五到六个护士。

一个医生配三个护士，基本是标配。

这是指病人足够多的情况下，只有这样才能把每个人的劳动价值发挥到最大。

管床的医生和护士，开的工资可以低一点。

哪怕只开到一万一个人，那也是好几万一个月。

养一支外科团队，一个月光是工资就要四五十万了。要是接不到足够的活，这支团队怎么养活？

话又说回来，如果能接到足够多的活，肯定是赚钱的。

这样一支顶级团队，一个月创收千万以上都有可能。最少也能达到七八百万每个月的创收。

李敬生到目前为止，还只招了蒙洛这个手术护士。

距离打造顶级团队还差得老远。

现在是方方面面的条件都不成熟。