接下来的一个多月的日子里，张平老老实实低调做人，每天上班就第一个到车间去转一圈，看看设备是否在正常运转，等设备都正常运行之后，又去忙技术部图纸，工艺的事情，经常是忙的脚不沾地。以他后世自己做老板的经历，员工只要是努力肯g，做老板的的还是能看在眼里的，只是因为种种原因没有重用你，但是不代表你没有进入上层的视线，特别是这种小公司，所以他要给人一个良好的第一感觉。

陆陆续续招聘归来的工人都是些学历很低的，一部分是外来务工人员，还有一部分是在下岗大cHa0中被原来的企业清退出来的人员，这些人只会按部就班地做一些简单的事情，全自动的加工中心对他们来说还是一个很艰难的接受过程，所以张平不停地在反复培训这些基本的C作工，这个几乎是他每天要做的事情，还好这些设备还算用户友好，而且加工的型材确认后，只需要按步骤按几个控制按钮就可以了，不然张平还没有信心能教会他们。

忙完车间的事情后，马不停蹄赶到办公室去做文案工作，其实整个技术部就他一个人在做，那些老技术人员只能做做工艺卡片，现在都是电脑的时代了，每天手工做能做多少工作，特别是那些A4图纸画出来的东西根本没有CAD制图打印出来的美观漂亮，而且修改也简单，鼠标动动就好了，慢慢地这些事情都变成了张平的事情，他一个人g了几个人的活，但是他一直在坚持，他相信，机会是自己创造的。

秋风渐起的时候，公司的生产流程渐渐走上了正轨，试行的几个小订单多是本系统内兄弟单位的友情赞助项目，在公司上下的全力投入之下，虽然有些磕磕碰碰但总算是按时保质地交工了，在张平看来还算不上是完美的答卷，但是在当时的背景条件下，已经是相当不错的了，很多人把这一切都归结到我们厂里有一个很不错的大学生，没有他估计这几个订单都不一定能做好，连当初招聘他来的姜总脸上都很有光。

张平双手cHa在夹克的口袋里在厂区的一个角落里慢慢地踱步，这里很少有人来，他在考虑一个问题，刚才姜总找他谈心，是关于他工作调动的问题。

生产已经可以进入正式的运作轨道，公司的中层g部有一些是大老板带来的人，有些是系统内别的公司合并过来的，经过这几个月的磨合后，自然会形成一些小圈子，大老板借机根据前端时间的每个人的表现作出一些调整，有些纯粹是整人，剔除那些不听话，和自己唱对台戏的人，有些则是自己这种用得着的关键人员。

因为张平在前端时间的表现突出，重新调整过的后各个部门，生产部，技术部和营销部都要自己过去，而且都给出了自己的理由，大老板也很为难，就让负责营销的姜总来和张平谈谈心，看看他想去那个部门。

姜总其实意思很明显，要张平跟着他去做营销的技术支持，本来他这种大老粗是根本没有这种概念的，但是在几个小项目和甲方G0u通的时候，因为塑钢门窗这个时候还算一个新兴事物，所以对方的技术人员提出了很多技术方面的问题，每次他们回来后就把分管技术的顾工和张平叫过去做技术方案还有让他根据对方的问题作出技术上的解答，作为老派的工程师，你让顾工谈谈老式设备的设计，工装，原理等等他还能说的头头是道，但是对门窗他了解的并不b别的人多很多，慢慢地这种技术答疑就变成了张平一个人的事情，再后来姜总就g脆带上他一起去甲方那边，每次都让他感觉很有面子，刚来的大学生技术JiNg通，业务方面也很熟悉，连兄弟单位的甲方都很满意，有几次和他开玩笑，能不能转让给他们算了。

从张平内心来说，这个本来就是自己的努力方向，但是自己根基还不稳，如果现在表明态度投入姜总的怀抱，首先顾工那边的技术部肯定对自己不待见，还有生产部缺了自己也确实玩不转，要等他们都能熟练C作设备，估计还要几个月时间，而且那些数控设备的程序编制，现在连接替自己的人都没有，如果自己撂挑子走人，估计每个星期中层g部例会上的对自己的看法和意见绝对不会少。

姜总这个人很圆滑，如果二个关键部门对自己有看法，他绝对是不会保自己的，特别是在现在谈项目还对自己不是特别需要的情况下，很容易在他们二个部门的联合压力下再把自己打回原形，那么自己就在这个公司没有办法再待下去了，自己前世就犯了类似这样的错误，锋芒毕露最后只好灰溜溜的走人，国企的企业文化不是当初那个年轻人能理解的，所以最终只能无奈地离去。

但是如果自己说不去，那么自己这么拼命做什么呢，还不是为了能走出这个国企的小圈子，争取打造自己的关系圈子，就算现在还用不上，混个脸熟也是好的，等这些刚进地产公司的和自己差不多大的小职员混成中层g部了，就算不能起多大的作用，起码见面的情谊总是有的，自己就b别人多了很多的机会。