当你一直处于舒适圈时，你周围都是与你在同等层次，甚至没有你优秀的人，你会产生一种自己最优秀的感觉。如果对外界没有认知，就很难知道自己的不足。
“蠢货速率”：过去的自己真傻
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你有没有觉得一个月之前的自己很傻？
如果没有，那就说明你这一个月没有任何进步。
有一次，为了写一篇文章，我翻看自己之前的朋友圈动态，越看越想笑：“以前的我怎么这么傻！”翻到一张合影的时候，我突然想起跟一位行业前辈的一次饭局。
饭局上，我最年轻，理应坐最下方的位置。跟这位前辈一起吃饭，我就是坐在最下方的位置。那时候我觉得自己初出茅庐，什么都不懂，在一堆“大咖”面前话都不敢多说，生怕说错了什么话惹得他们不高兴。
说白了，就是没有底气。
席间，这位前辈一直将话题引到我身上，想让我得到其他人的更多关注。饭局饭局，先有饭，再有局。
前辈说：“吕白这个小伙子在新媒体行业做得挺不错的，给我们传授一下经验吧。”语气中没有任何调侃的意思，而有一种肯定。
我说：“我哪有什么经验，还得靠前辈们多多指教。”
前辈点点头表示赞许，提议一起碰一杯。
碰完杯，我才发现他们的杯口都举得很低，只有我一个新人，杯子举得最高。当时，前辈意味深长地看了我一眼。
因为平时很少参加这种饭局，对于很多规矩，我实在不懂。后来我才知道，跟前辈碰杯，杯口要比对方的低，这是向对方表示尊重和礼貌。虽然这是一个很多人都知道的道理，但那时候我却不懂。
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前几天，我又跟这位前辈约了一次饭局，这次他特地让我坐上方的位置，说这样我们说话方便。我不好再推辞，只能坐下。坐下才发现，席间也有一位新人。
这次，我不再跟以前一样，生怕说错了什么话，一切应对相比之前更加自如。
李尚龙老师跟我说过一句话，我们都有过参加一个聚会发现无话可说，甚至不知道做什么的经历，因为你不属于这个群体。
通过一段时间的努力，我让自己属于这个群体了。借着去洗手间的空隙，我看了看镜子里的自己，感觉比以前多了一份成熟和自信。想起之前参加饭局碰杯的尴尬，就觉得好笑。
后来，我看到那位新人在饭局上一副战战兢兢、不敢多说话的样子，很像以前的自己。在洗手间遇到他时，就跟他聊了起来。
我说：“没事，放松点，不用紧张。”
他看着我，似乎是在感激我看出了他的窘迫并安慰了他。“嗯嗯。”他点点头。
我说：“我之前参加饭局的时候也很紧张，觉得自己就是个小人物，不属于这里。”
他说：“我感觉自己在这里有些说不上话。”
我跟他说：“这次饭局的意义不是简单地吃一次饭，而是给你动力，要让未来的自己属于这里。”
我还剩后半句话没有说完，后半句话是：这样，未来的你才会知道自己跟过去的差距。
我问那位前辈：“您为什么总是带新人参加这种高端饭局？这样会不会……”
前辈说：“我知道你想问什么，你想问这样会不会让新人尴尬。”
我点点头。
前辈说：“带新人参加饭局，一方面是想让他们接触新的人脉，另一方面是为了提高他们的认知层次。”
现在，我终于明白了我第一次参加高端饭局的意义，那就是提前认识傻傻的自己，这也算是一种成长。
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当你一直处于舒适圈时，你周围都是与你在同等层次，甚至没有你优秀的人，你会产生一种自己最优秀的感觉。
如果对外界没有认知，就很难知道自己的不足。
一旦形成“自己最优秀”的意识，不管是现在还是未来，都会很难发现自己很傻。
什么是成长？成长就是不断地否定过去的自己。
有人解释说过“蠢货速率”一词：如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货，那说明你这一年没学到什么东西。
在工作、生活、情感、交际和学习中，都存在这样的现象。
“蠢货速率”停滞不动，就说明你止步不前。相反，当你觉得“蠢货速率”高速提升的时候，恭喜你，你已经敲开了高速成长的大门。
“大咖”在年轻的时候，也是哆嗦着手敲开新世界大门的。明白“蠢货速率”的你，依旧会紧张、害怕，但你明白，这不过是成长的另一面。一回生，两回熟，勇敢地踏上这条路，才会改变自己，和过去的自己说再见。
思维落地：你处在高速上升期吗？
知道“蠢货速率”后，我在每个月的月初都会进行反思：
1.上个月，我做了哪些事情，现在看起来很傻？
2.未来遇到类似的工作场景，我会如何处理？
3.我还在什么类似的事情中犯了同一类错误？
我会问自己以上三个问题。
对一些在找工作的人而言，想要提升自己，根本不需要借助工作，在找工作的过程中就可以提升自己。
如果你不明白找到一份工作后，其实可以拿这份工作做跳板，再观望其他的工作机会，那么这个问题可能反映出你平时做事比较专注。这是优点。但是，你也可能在某些时候不知道变通和为自己争取利益。看到这些，接下来，你不仅可以用这种方式找工作，还可以有意识地在日常工作中训练自己，学会变通。
高手即使在头脑中保持各种对立的观点、方法，也能自圆其说，且知道如何依据实际情况进行随机组合。你也可以在日常生活中不断地自我反思，获得这样的成果。
想要走上上升期，请善用以上方法。
向内探寻：自己才能给自己答案
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2019年12月29日，星期日，23点29分，我正在写更新团队组织架构的想法。
忽然，微信的图标闪动，我一看，是朋友发来了消息。
她说：“我年底要轮岗了，最近在做选择。”
“轮到哪里去？”我问她。
“还没想好。反正都是战略线，但是，是产品战略还是公司战略，我还没想好……”
“我的想法是，多找人聊一聊，无论你接不接受他的观点，无论你认不认同他的想法，找5～10个人聊一聊，你就知道自己要选什么了。”
“嗯，我也觉得自己现在需要更多的信息输入。”
“信息输入不是最重要的，主要是多找人聊一聊，这样你就知道自己想要什么了。”
“找什么人聊？你有建议吗？”
“随意。答案不是别人给你的，是你自己给自己的，你要做的就是通过别人来找到自己内心的答案。”
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我不知道朋友找了哪些人倾诉自己的困惑，也不知道她最终的决定是什么。
其实，之前我也有过和她一样的处境，面对选择，不知所措。
我在知乎做内容营销总监时，有不少公司向我抛出橄榄枝，包括我后来入职的公司。那时，我面临的抉择不比那位朋友轻松。继续留在知乎，工作内容我比较擅长，而且还有几百万的期权；离开知乎，我可能需要涉猎不熟悉的领域，但发展空间可能更大。是去是留，我一时也拿不定主意。
我找几个朋友聊了一下我的处境和困惑，以及所做出的选择可能会带来的利弊，每个朋友给我的答案都不一样。
我一遍又一遍和不同的人讲述自己面临的两难选择，当我讲到第五遍、第六遍、第七遍时，我发现自己越来越明白，我明白了自己的内心，搞清楚了自己真正想要的是什么。
别人无法帮你做选择，所有答案都是自己给自己的。
别人是别人，自己是自己。别人无法替代我们做出回答，因为没有人能真正百分之百地懂我们。除了自己，没有人能为我们的人生负责。
所以，无论是在工作中还是在生活中，我们面临困惑，面临难以抉择的事情时，要做的不是请朋友、前辈直接给出答案，帮我们做出选择，而是从与朋友、前辈的交流中弄清楚自己的答案。
在交流过程中，你会不断审视自己。你会越来越清楚自己想要的是什么，你会有自己的答案。
就像东野圭吾说的一样，其实所有纠结做选择的人心里早就有了答案，咨询只是想得到内心所倾向的选择。最终的所谓命运，还是自己一步步走出来的。
思维落地：向内探寻的两个方式
对内向型的人而言，从自己丰富的内心世界找答案更自然、舒服。写日记是一种不错的向内探寻的方式。写下你对所经历的事情的感受与看法，给自己足够的时间来做决定。
外向型的人更倾向于从外界的反馈中获取能量，可以考虑与朋友对谈，向有经验的长辈请教。
但无论性格是外向还是内向，你都要明白，最后的决定都是完成向内探寻，靠近自己心中预期目标的结果。
对于受择业困扰的人，我想再说三句话：
1.无论找谁聊，其实你内心早就有了答案，听听别人的话是为了让你看清自己内心最真实的选择。
2.选择去哪家公司的时候，想清楚自己要满足公司的什么需求，你满足的这个需求与自己未来的规划是否匹配。想好自己在这家公司能获得什么，这些东西能否成为你下一份工作的资本。
3.相信且确信你会在一个时代留下名字。
开始行动，写下你的答案吧，而未来还是需要脚踏实地地走出来。
丰富阅历：不读书，就去和100个人聊天
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我从小就很讨厌读书，特别是大部头的纸质书籍，每次父母把我关在书房，让我看书，我其实都是在数文字，还有很多次把书页扯下来折成纸飞机。
很多读者都觉得惊讶，说你好歹也写过爆款文案，又是青年作家，一年的书籍阅读量没有100本，也有50本吧。然而，我只能惭愧地说，为了充门面，我确实买了很多书，但是很多连塑封都没拆，一年到头最多也就看20本书。
然而，前不久，有一位一年没见的前辈见到我，夸我说我的思维成熟度在很短的时间内提升了一大截，问我是不是闭关看了很多书。
我笑着回答说没有。但是，相比看书，我发现了对我而言能更快提升自我的事情，那就是与各个领域厉害的100个人聊天。
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一开始，我与别人聊天是带着赚钱的目的。2018年，我在一家业内知名的新媒体公司做得风生水起，后来侥幸进了一家互联网公司，当时我的第一本书也很快就要出版。
那时候知识付费非常流行，有一位朋友给我推荐了“在行”App，2016年的时候，这个App就已经完成了A轮融资。你可以在这个平台上约见不同领域的专家，与他们进行一对一的谈话，一般标价是200～500元不等。
我一开始的计划是多帮助有写作想法的朋友，在业余时间赚一点零花钱，于是我就把自己总结的一套爆款文案的生产方法作为授课教程，在“在行”上做约谈授课。
因为我之前的文章积累了一些阅读量，加上我总结的方法实践起来很有效，之后，很多平台上有大量粉丝的知名自媒体人都开始约我谈话，甚至就连《富爸爸穷爸爸》这种畅销书的译者前辈也联系了我。
慢慢地，我发现自己准备一次谈话的时间越来越长了。更重要的是，很多时候，我需要在与对方约好谈话时间之前就了解对方的需求和问题，甚至需要看看对方的行业主要的行业逻辑是什么，这样我才能在这两个小时的对话中与对方有思维的碰撞，才能让谈话不空泛。
与之相应的是，对方给我带来的让我惊喜的问题和我的收获越来越多。比如：
“吕白老师，您觉得短视频时代内容的趋势是什么？小红书和抖音的生态区别在哪里？这对我们内容行业从业者有什么要求？”
“吕白老师，您知道金字塔原理吗？您觉得我们汇报工作都要运用金字塔原理，还是……”
“吕白老师，想请教一下，您是怎么管理时间的？我看《高效能人士的七个习惯》中讲的是分几个步骤进行时间管理，您觉得合理吗？”
每一次与不同领域的人对话，我都仿佛在跟一个手握武功秘籍的人过招，在一次次提问和你来我往的回答中，我逐渐明白了如何将创造出爆款文案的秘籍延伸到短视频领域，在小红书上怎么“从0到1”地做内容。
更重要的是，他们中的很多人都是行业内的精英，他们已经筛选出了很多经典的书籍，通过寥寥数语，他们就将最精华的、值得分享的东西带给了我。
比如，汇报工作要用到金字塔原理，结论先行；做时间管理是没用的，要做精力管理，给自己留思考的时间；要学会发展副业和理财，不要把鸡蛋放在一个篮子里。
这种感觉太棒了，就好比大家一起在森林中生活，有人帮你把猎物带到你身边，去除没用的、有毒的部分，将最精华的部分烹饪成佳肴，送到你的嘴边。
而你自己也在不断地输入和输出之后，吸收有用的部分，完善、迭代自己的思维体系，将原本停留在文字上的总结，通过表达，最终落实到行动上。
在我看来，与行业内的100个精英谈话一年，胜过一年看100本书。比起看书，与别人谈话更能让我进步。
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如果此刻正在翻书的你也和我一样不愿意看书，那么，我想告诉你的是，不用强迫自己做一个“啃书虫”，打开手机，上豆瓣、知乎、在行等，去和100个人聊天。
书本上的知识是死的，只有你理解了并表达出来，知识才是活的，经过你自己思考的东西才是你的。
正如《天龙八部》中看了很多武学秘籍，说起武学来头头是道的王语嫣，不可能成为真刀真枪地与敌人实战的武林高手，只有不断与高手过招的萧峰才有可能练就绝世武功。
听君一席话，胜读十年书。与其把时间浪费在已经严重滞后于时代的书籍上，不如直接与优秀的人对话，直接汲取他们读书后最精华的思考内容。
不喜欢读书？不爱读书？读书少？我会告诉你，一点关系都没有。